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    騰飛鑄鋼鑄鋼件生產(chǎn)廠家為強(qiáng)化員工執(zhí)行力，塑造***團(tuán)隊。在公司的統(tǒng)一安排下，組織參加聚成股份精品課程?高效執(zhí)行?培訓(xùn)會。此次培訓(xùn)會由聚成股份金牌講師王瀚韜老師闡述團(tuán)隊執(zhí)行力的管理知識。

會場布置

    騰飛鑄鋼鑄鋼件生產(chǎn)廠家后勤人員反復(fù)校對會務(wù)流程，為內(nèi)訓(xùn)的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕哟鞒?、合理的人員分工、充足的會前準(zhǔn)備等為此次內(nèi)訓(xùn)順利的召開提供了重要保障！

內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中

    騰飛鑄鋼鑄鋼件生產(chǎn)廠家全體員工嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的傾聽著老師的分享。并把講課內(nèi)容認(rèn)真的做好筆記，騰飛的家人們也在理論與實踐結(jié)合中學(xué)習(xí)，無論在哪一個崗位，始終保持一種責(zé)任意識。把自己的事做好，和同事和睦相處，配合各部分負(fù)責(zé)人勝利地完成各項工作。

  學(xué)習(xí)互動中

    學(xué)習(xí)中老師就現(xiàn)在騰飛員工的工作現(xiàn)狀提出了很多創(chuàng)新的方法，把一些工作中發(fā)現(xiàn)的***的工作經(jīng)驗進(jìn)行分享，他將充滿危機(jī)感的狼性執(zhí)行力精神，毫無保留地分享給我們在場的學(xué)員，會場掌聲雷動！

 分享現(xiàn)場響起熱烈掌聲

培訓(xùn)期間管理人員積極與導(dǎo)師互動，共同尋找管理解決方案，精彩分享：

一、真正的執(zhí)行力

1. 責(zé)任思維的關(guān)鍵就是:管理者要以身作則，身教大于言教。

2. 對于管理者***重要的一點就是要學(xué)會自我反省！

責(zé)任的承擔(dān)就是解決問題的開始，

責(zé)任的承擔(dān)就是真正成長的開始，

責(zé)任的承擔(dān)就是團(tuán)隊執(zhí)行力提升的開始?。?！

我是一切的根源?。?！

二、責(zé)任的承擔(dān)

1、責(zé)任的承擔(dān)：就是解決問題的開始。

2、團(tuán)隊的執(zhí)行力，不僅僅是停留在聽話辦事，而是要保質(zhì)保量的完成工作目標(biāo)，負(fù)起百分百的責(zé)任，不折不扣得取得成果！

3、對于管理者***重要的一點就是要學(xué)會自我反省。

做了*100=0

做到*1=100

價值決定價錢

苦勞不等于功勞

三、高標(biāo)準(zhǔn)  嚴(yán)要求

1、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念：“要么不做，要做就做***”。

2、在工作執(zhí)行的過程中，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

3、杜絕“差不多就可以，一點點小問題”這種質(zhì)量觀念，從根本上驚醒我們標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，人品決定產(chǎn)品，只有產(chǎn)品得到更多客戶的認(rèn)可和信賴，我們騰飛鑄鋼的品牌才會越做越大！

4、唯有如此才能節(jié)約成本，提高合格率！

    變***的路，沒有捷徑，必須一步一步踏過去。也只有腳踏實地，才能仰望星空。高效執(zhí)行”工內(nèi)訓(xùn)會落下帷幕，相信2019年我們定會綻放出***絢爛的笑容，騰飛人將繼續(xù)在掌舵人張總、王總的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)，厚積薄發(fā)，續(xù)寫新篇。希望所有員工通過本次培訓(xùn)，提高團(tuán)隊的責(zé)任感與執(zhí)行力，為騰飛鑄鋼開創(chuàng)新的輝煌。