在大型鑄鋼廠中,如果我們簡(jiǎn)單地將現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境的質(zhì)量分成三級(jí),則三流的操作現(xiàn)場(chǎng)只有人制造混亂卻無(wú)人清理;二流的操作現(xiàn)場(chǎng)是有人制造混亂但也有人進(jìn)行清理;***的操作現(xiàn)場(chǎng)則是沒(méi)有人制造混亂,且所有人都注意清理。
今天,和大家一起來(lái)河南大型鑄鋼廠——騰飛鑄鋼參觀一下,看看他們的現(xiàn)場(chǎng)是如何控制的。
圖:大型鑄鋼廠——騰飛鑄鋼造型一角
現(xiàn)場(chǎng)整理
整理就是將必需品和非必須需品分開,必需品擺在指定位置掛牌明示,實(shí)行目視管理,不需要的東西則堅(jiān)決處理掉,崗位上不要放置除必需品以外的物品,這些被處理掉的物品包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具等,其要求如下:
圖:大型鑄鋼廠——騰飛鑄鋼原材料擺放
1、對(duì)每件物品都要判斷是否有用,放置是否正確。
2、要區(qū)分馬上要用的,暫時(shí)不用的和長(zhǎng)期不用的。
3、即使是必需品,也要適量;要把必需品的數(shù)量減少到***低程度。
4、可有可無(wú)的物品,不管是誰(shuí)買的,有多昂貴,都應(yīng)堅(jiān)決處理掉。
5、非必需品是指在這個(gè)地方不需要的物品,它們?cè)趧e的地方或許有用,并不是“完全無(wú)用”的意思。
6、當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí),不要先考慮增加場(chǎng)所,而是要先整理現(xiàn)有的場(chǎng)地。
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