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經(jīng)常聽(tīng)到大型鑄造加工廠(chǎng)家的老板現(xiàn)在生產(chǎn)鑄鋼件就是高成本低利潤(rùn)啊，甚至是不賺錢(qián)就是顧個(gè)本錢(qián)，而且也出現(xiàn)擁有幾百年元甚至幾十億的固定資產(chǎn)，大型鑄造廠(chǎng)卻常常出現(xiàn)缺錢(qián)的窘態(tài)。這究竟是怎么回事??？

一方面是企業(yè)管理上的問(wèn)題。如：采購(gòu)流程繁瑣，廠(chǎng)家對(duì)供應(yīng)商篩選時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致效率低，還有就是對(duì)內(nèi)部缺少對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)管，沒(méi)有詳細(xì)準(zhǔn)則限定；其次就是廠(chǎng)家的入庫(kù)、出庫(kù)等多依靠人為統(tǒng)計(jì)，效率低下，也因?yàn)樵牧霞爱a(chǎn)品種類(lèi)繁多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的大型鑄鋼件進(jìn)行日成本實(shí)時(shí)核算；還有就是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管控不合理，如出差、應(yīng)酬、市場(chǎng)開(kāi)拓、維護(hù)費(fèi)用等沒(méi)有明確的規(guī)定，相對(duì)的比較混亂，應(yīng)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ；***后就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)成本，因涉及到人工、材料等的費(fèi)用管理，其成本分配復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)材料消耗、人力消耗等明細(xì)數(shù)據(jù)難以記錄，這個(gè)也是需要注意的，因此要建立完善的體系。

另外一方面是隱形的成本也是導(dǎo)致廠(chǎng)家的成本居高不下。如：工廠(chǎng)人才流動(dòng)成本（人才的流失）、停滯資源成本（例如大型鑄造加工廠(chǎng)家閑置的設(shè)備、積壓的庫(kù)存等）等等。都是導(dǎo)致企業(yè)成本高利潤(rùn)低，需要注意起來(lái)哦。