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很多人說去大型鑄造加工廠家看廠，其實(shí)主要看的是廠的精神氣，而精神氣主要體現(xiàn)在廠里的管理上面，如果廠家的管理水平高則工人的精神飽滿，干活井然有序，鑄件的質(zhì)量也錯(cuò)不了，如果精神氣不好，那鑄件質(zhì)量可想而知。另外大家也知道管理說起來簡(jiǎn)單，做起來難，那么廠家的管理水平怎么提升做到與時(shí)代和現(xiàn)實(shí)接軌呢？

一、明白管理就是管人性，要發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)，控制人性的弱點(diǎn)，避免人性的缺點(diǎn)。將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成員工的目標(biāo)，激勵(lì)員工，獎(jiǎng)勵(lì)到位，員工就能具備自驅(qū)力，大型鑄造加工廠家就不需要更多的管理，只需要稍加引導(dǎo)就可以了。

二、明確企業(yè)文化，對(duì)廠里的管理要科學(xué)化、法治化、了解企業(yè)維護(hù)企業(yè)化、樸實(shí)化等，將廠里的工作安排到位，對(duì)鑄造廠的每一件工作做好、做到位。

三、管理時(shí)要記得有溫暖，要識(shí)人心、懂人性，在建立公司制度和機(jī)制時(shí)不能以打壓人性為導(dǎo)向，而是以激勵(lì)員工成長(zhǎng)為導(dǎo)向；以愛為起點(diǎn)，不能只有權(quán)利和威脅，而是要遵循管理就是服務(wù)的理念，支持和幫助員工成長(zhǎng)；還須知關(guān)愛員工不等于溺愛員工，大型鑄造加工廠家明白沒有規(guī)矩不成方圓，企業(yè)的發(fā)展離不開各種制度、流程、規(guī)章，激發(fā)員工的潛力和留住人才。