現(xiàn)在什么都在上漲,鑄鋼件廠家一方面想方設(shè)法減少大型鑄件的成本,另一方面還得保證鑄鋼件的質(zhì)量,真的不容易。不過(guò)廠家發(fā)現(xiàn)想滿(mǎn)足以上條件,對(duì)鑄造車(chē)間的精細(xì)化管理,利用好每一分空間,合理搭配并能產(chǎn)生相應(yīng)的副產(chǎn)品,提高材料的利用率,能有效的保質(zhì)保量而且降低節(jié)能。
一、對(duì)車(chē)間技術(shù)方面進(jìn)行管理。在設(shè)計(jì)車(chē)間工藝時(shí)要根據(jù)鑄鋼件的實(shí)際情況選擇適合的鑄造方式,將模型、冒口等位置設(shè)計(jì)合理;對(duì)車(chē)間設(shè)備管理,將爐襯厚度、爐襯打結(jié)方式、加料方式,加料順序、大型鑄鋼件的爐料形狀、融化功率都嚴(yán)格按要求完成,不盲目操作,不重復(fù)操作,不要浪費(fèi)?!案淖冎厥褂幂p管理及重維修輕保養(yǎng)的錯(cuò)誤觀念”,因?yàn)樵O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也是均衡生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也注重人才的培養(yǎng),留住人才等;明確鑄件質(zhì)量是**,制定好質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確立質(zhì)量體系,這樣能對(duì)鑄件質(zhì)量形成的全部過(guò)程實(shí)施控制,也有效的提高生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本,也讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
二、對(duì)車(chē)間員工的管理。管理好能提高車(chē)間員工工作積極性,提高鑄鋼件廠家的勞動(dòng)效率,對(duì)鑄件產(chǎn)品質(zhì)量的提高有重要的作用。